Заказчики: Мангистауская распределительная электросетевая компания (МРЭК) Подрядчики: Бест (Бест Софт ПКФ) Продукт: 1С:Предприятие 8. ERP Энергетика 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2014/12 — 2015/09
Количество лицензий: 50
|
Команда проекта со стороны Заказчика | Интегратора-Консультанта |
Сагимбаев Дастан Ерзатович (Начальник отдела ИТ и аналитики)
|
Зубков Александр Владимирович (Директор по продвижению) Мунтьянова Анна Александровна (Руководитель отдела автоматизации сбытовой деятельности в ТЭК и ЖКХ) Копин Алексей Михайлович (Бизнес-аналитик по вопросам энергетики) Оньков Виктор Викторорвич (Программист, разработчик)
|
АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания» осуществляет деятельность, направленную на передачу и распределение электроэнергии по собственным электрическим распределительным сетям на территории Мангистауской области.
Основной целью Общества является повышение надежности и эффективности энергоснабжения в регионе, а также повышение инвестиционной привлекательности и увеличение стоимости компании.
Основными видами деятельности АО «МРЭК» являются:
- предоставление услуг по транспортировке электроэнергии;
- техническое распределение электричества в сети для нефтяных и других компаний;
- предоставление услуг по реализации электричества отдаленным сельским районам Мангистауской области республики Казахстан.
АО «МРЭК» обслуживает порядка 15 000 договоров на оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии, большая часть которых – крупные нефтедобывающие компании.
В 2014 г. руководством АО «МРЭК» было принято решение о внедрении автоматизированной системы управления транспортом и сбытом электроэнергии. Определяющую роль в принятии решения о внедрении сыграло частичное использование стандартных офисных пакетов программ, на фоне полного отсутствия единой информационной базы потребителей.CommuniGate Pro: итоги первого года работы законного правообладателя
По результатам анализа имеющегося на рынке программного обеспечения, выбор пал в пользу платформы «1С:Предприятие 8». В состав команды по реализации проекта автоматизации были выбраны следующие партнеры: TOO «TG Expert» (г. Алматы), ООО «ПКФ «Бест Софт» (Россия, г. Астрахань), поскольку они обладают штатом квалифицированных специалистов и имеют широкий опыт внедрения на корпоративном рынке с использованием проектных технологий.
Специалисты компании «Бест Софт» провели исследование рынка программного обеспечения для распределительных сетевых компаний Казахстана. Системы, в полной мере отвечающей требованиям, найдено не было.
Проектная команда решила реализовать поставленные цели АО «МРЭК» на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией» и «1С:Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии». Для достижения качественного результата, в определенный рамками договора срок, внедрение проекта реализовывалось по технологии проектного внедрения и проходило поэтапно. Специалистами проектной команды «Бест Софт» были выполнены следующие этапы проекта:
- проведено обследование деятельности предприятия, составлен отчет об обследовании бизнес-процессов АО «МРЭК»;
- проведена закупка программного обеспечения согласно потребностям АО «МРЭК»;
- разработка технического проекта на доработку и внедрения системы управления транспортом и сбытом электроэнергии;
- согласно проектному решению проведена доработка автоматизированной системы в соответствии с особенностями бизнес-процессов АО «МРЭК», а именно:
- автоматизирован процесс ведения базы данных лицевых счетов и договоров потребителей электрической энергии;
- автоматизирован процесс ведения базы данных приборов учета, эксплуатируемых потребителями;
- реализация автоматического расчета фактического отпуска бытовым потребителям;
- реализация механизмов контроля произведенных начислений по бытовым потребителям;
- автоматизирован процесс ведения взаиморасчетов;
- автоматизирован процесс оформления и выдачи технических условий;
- автоматизирован процесс расчета потерь потребителей;
- автоматизирован процесс учета объемов передачи электроэнергии потребителям.
- проведено обучение отдельных групп по предварительно составленной и согласованной программе обучения.
Внедрение автоматизированной системы управления транспортом и сбытом электроэнергии позволило решить следующие задачи:
- ведение базы данных лицевых счетов и договоров потребителей электрической энергии;
- ведение базы данных приборов учета, эксплуатируемых потребителями;
- расчет фактического отпуска бытовым потребителям;
- ведение взаиморасчетов с потребителями;
- выдача технических условий;
- расчет объема потерь потребителей;
- ведение учета объемов передачи электроэнергии потребителям.
По результатам проекта была получена единая информационная система на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией» и «1С:Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии», функционирующая во всех филиалах и позволяющая повысить качество обслуживания потребителей, снизить коммерческие потери и дебиторскую задолженность, минимизировать затраты при расчете отпуска электроэнергии и ведении взаиморасчетов с потребителями, сократить сроки подготовки отчетов по распределительной и сбытовой деятельности компании.
В ходе проекта было автоматизировано 50 рабочих мест. Система принята в промышленную эксплуатацию с апреля 2015 г. Результатом данного масштабного проекта стала новая система с уникальным отраслевым функционалом, полностью удовлетворяющая требования АО «МРЭК», дающая руководству предприятия универсальный инструмент контроля.
Успешную реализацию проекта невозможно было бы достигнуть без хорошо выстроенного взаимодействия между сотрудниками компании АО «МРЭК» и специалистами TOO «TG Expert», ООО «ПКФ «Бест Софт», что позволило оперативно добиться поставленных целей проекта.
Согласно проектному решению проведена доработка автоматизированной системы в соответствии с особенностями бизнес-процессов АО «МРЭК», а именно:
- • автоматизирован процесс ведения базы данных лицевых счетов и договоров потребителей электрической энергии;
- • автоматизирован процесс ведения базы данных приборов учета, эксплуатируемых потребителями;
- • реализация автоматического расчета фактического отпуска бытовым потребителям;
- • реализация механизмов контроля произведенных начислений по бытовым потребителям;
- • автоматизирован процесс ведения взаиморасчетов;
- • автоматизирован процесс оформления и выдачи технических условий;
- • автоматизирован процесс расчета потерь потребителей;
- • автоматизирован процесс учета объемов передачи электроэнергии потребителям;
- • проведено обучение отдельных групп по предварительно составленной и согласованной программе обучения.
- Внедрение автоматизированной системы управления транспортом и сбытом электроэнергии позволило решить следующие задачи:
- • ведение базы данных лицевых счетов и договоров потребителей
- электрической энергии;
По результатам проекта была получена единая информационная система на базе «1С УПП «Управление распределительной сетевой компанией» и «1С: Энергетика. «Управление сбытом и закупками электроэнергии», функционирующая во всех филиалах и позволяющая повысить качество обслуживания потребителей, снизить коммерческие потери и дебиторскую задолженность, минимизировать затраты при расчете отпуска электроэнергии и ведении взаиморасчетов с потребителями, сократить сроки подготовки отчетов по распределительной и сбытовой деятельности компании.
В ходе выполнения проекта было автоматизировано 50 рабочих мест.
В рамках проекта также успешно произошла адаптация программного продукта к законодательству Республики Казахстан.
Выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Сбори анализ требований заказчика к автоматизированной системе